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靈頓觀點(diǎn)-路雖遠(yuǎn) 行則將至

路雖遠(yuǎn) 行則將至 

 

——原文摘自《靈頓|醫(yī)院CIS方法論》 

 

六年前,靈頓成立了;貞浀谝淮喂蓶|大會(huì),我們對(duì)靈頓進(jìn)行了定位:做國內(nèi)最專業(yè)的品牌管理中心,幫助客戶的品牌取得成功。但在當(dāng)時(shí),那僅僅是個(gè)夢(mèng)想,因?yàn)槲覀儾⒉缓芮宄裁词菍I(yè)的管理,怎么定義品牌的成功。

 

當(dāng)時(shí)中國醫(yī)改剛剛起步,國內(nèi)醫(yī)院的現(xiàn)狀可以說是品牌形象管理的空白地,同質(zhì)化的Logo,在閃閃發(fā)光的霓虹燈下顯得那么刺眼;凌亂無序的標(biāo)識(shí),患者到了醫(yī)院如同在迷宮里摸索;全國各地的醫(yī)院都是“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),改革創(chuàng)新”這一句空洞的口號(hào)。最關(guān)鍵的是,幾乎很少有醫(yī)院認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,也很少有醫(yī)院對(duì)自身品牌形象重視到需要請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)來打理。在這樣的大環(huán)境下,我們能扛起“中國醫(yī)院品牌形象專業(yè)設(shè)計(jì)”這面大旗嗎?來自4A廣告公司的搭檔鼓勵(lì)我說:我們總比那些滿大街做發(fā)光大字的要高級(jí),我們一定能、也一定要扛下來!

 

那段時(shí)間,我們通讀了圖書館里與品牌管理相關(guān)的書與論文,搜羅了眾多國內(nèi)外醫(yī)院形象方面的案例;不管到哪個(gè)城市,旅游也好、出差也好,我們第一個(gè)要去的就是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院。探尋邊邊角角,里里外外,不知疲倦的拍照,存儲(chǔ)照片的硬盤不斷升級(jí);我們整理了詳盡的文件,里面是收集到的中國醫(yī)院品牌形象現(xiàn)存問題的調(diào)查紀(jì)錄,和國外醫(yī)院的案例分析?吹迷蕉,越增強(qiáng)了我們?cè)卺t(yī)院品牌形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域深鉆的決心。古人說“天道酬勤”,雖說沒有一個(gè)正式項(xiàng)目,但是我們相信勤奮、堅(jiān)持、專心專意,是無所不勝的。

 

2004年4月,是靈頓發(fā)展里程碑上最重要的一刻。春暖花開的北京,在天壇飯店全國院長(zhǎng)管理論壇上,我偶然結(jié)識(shí)了一位市級(jí)人民醫(yī)院的院長(zhǎng),他看了我們名為《醫(yī)院品牌形象設(shè)計(jì)(2004版)》的方案,耐心的聽我談完了理想、我們想做和能做的事情之后,驚訝于我們做了這么大量的準(zhǔn)備工作,院長(zhǎng)鼓勵(lì)道:“我贊同你的想法,我來支持你,我愿意成為你的試驗(yàn)田”。雖然他說這句話的時(shí)候語氣淡定,但對(duì)我們來講,無疑堪比天籟之音。

 

接下來的時(shí)間里,我們陸陸續(xù)續(xù)簽下北京和外地的一些醫(yī)院項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目背后都有著別人看不見的艱辛、酸楚、喜悅和痛苦。這種滋味只有從頭到尾、真真切切經(jīng)歷過的人才能體會(huì)。早期項(xiàng)目的簽署憑借更多的是我們的熱情和勤奮,可對(duì)項(xiàng)目把控的能力卻十分生澀,我們不熟悉規(guī)劃,不了解材料,不懂得對(duì)項(xiàng)目的管理和控制,總有出乎意料的問題和狀況讓我們措手不及。但我們遇到問題,解決問題。不冒進(jìn),不沮喪,不退縮,在操作項(xiàng)目的過程中,靈頓學(xué)習(xí)著,思考著,領(lǐng)悟著,實(shí)踐著,就這樣一步一個(gè)腳印完善自己,發(fā)展自己。

 

漸漸地,靈頓在行業(yè)內(nèi)開始小有名氣,接到的項(xiàng)目越來越多,也越來越大。其中不乏北京大學(xué)第一醫(yī)院、上海仁濟(jì)醫(yī)院、山東省立醫(yī)院、重慶西南醫(yī)院、南京軍區(qū)南京總醫(yī)院這樣發(fā)展成熟、知曉度與美譽(yù)度并存的名院。

 

說努力也好,說幸運(yùn)也好,不可否認(rèn)的是,靈頓見證并參與了中國醫(yī)院品牌文化建設(shè)的發(fā)展歷程,醫(yī)院品牌意識(shí)的崛起,醫(yī)院品牌形象的打造,醫(yī)院品牌文化的梳理,靈頓一筆筆刷新著這個(gè)全新領(lǐng)域的記錄:首次將品牌管理理論運(yùn)用于醫(yī)院的文化建設(shè);首次將PMI項(xiàng)目整體管理辦法融入在醫(yī)院CIS項(xiàng)目當(dāng)中;首次令醫(yī)院LOGO入駐《亞太設(shè)計(jì)年鑒》、《國際設(shè)計(jì)年鑒》等國際權(quán)威設(shè)計(jì)年鑒;首家贏得“DCGD2009第一屆德中平面設(shè)計(jì)雙年展”獎(jiǎng)項(xiàng)的中國公司,首次將國際最前沿的標(biāo)識(shí)導(dǎo)向構(gòu)建辦法運(yùn)用于一所所在建的中國醫(yī)院建筑中。

 

2009年3月的一天晚上,我收到爸爸發(fā)來的郵件,當(dāng)時(shí)他在當(dāng)?shù)匾患胰揍t(yī)院住院,恰巧這家醫(yī)院是我們前些年服務(wù)過的客戶,郵件里有幾張照片,是爸爸笑咪咪地坐在寬敞明亮的病房、是他所住療區(qū)的清晰明朗的門頭、是精致漂亮的X光片袋子……爸爸郵件里說,這里醫(yī)生很好,醫(yī)院環(huán)境很好,被你們?cè)O(shè)計(jì)過的醫(yī)院很漂亮,我住在這里心情自然就好,請(qǐng)女兒放心。關(guān)上電腦,我內(nèi)心感到滿登登的開心和欣慰。原來,醫(yī)院形象設(shè)計(jì)工作,真的可以幫到人,幫到自己,幫得這么實(shí)在。同時(shí),也讓自己更加懂得感恩。感謝一路以來無限支持我們的醫(yī)院和客戶,是你們的容納與理解成就了今天的靈頓;感謝靈頓的伙伴們,有你們的一路陪伴,靈頓才會(huì)有更美好的未來。

 

高瞻遠(yuǎn)矚地思考,腳踏實(shí)地地做事,秉承這樣樸實(shí)的發(fā)展思路,靈頓在短短六年的時(shí)間中,贏得了全國近二十個(gè)省、市、自治區(qū),五十多家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的選擇與信任,贏得了業(yè)界的良好口碑。如今,靈頓的的口號(hào)是“提供專業(yè)高端服務(wù),成就醫(yī)院卓越品牌”,離六年前初創(chuàng)時(shí)期的初衷基本相符。但細(xì)細(xì)琢磨,又有很大的不同,現(xiàn)在的靈頓,知道了什么是專業(yè),懂得了怎么才是卓越。我們給自己的定位是:做醫(yī)院品牌生命力的締造者、維護(hù)者和傳承者,這是靈頓與生俱來的光榮使命,也是靈頓執(zhí)著奮斗的終極目標(biāo)。

 

路雖遠(yuǎn),行則將至,剛剛起步的中國醫(yī)院品牌之旅,有你,有我,攜手同行。 

 

李源

2010年9月 北京

文化管理
CULTURAL MANAGEMENT
品牌設(shè)計(jì)
BRAND DESIGN
環(huán)境導(dǎo)視
WAYFINDING SYSTEM
空間設(shè)計(jì)
ENVIRONMENTA DESIGN
環(huán)境文化
ENVIRONMENTAL CULTURE
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